土地是载体,项目是发动机,如果没有项目做支撑,高价格流转的土地是负担而不是财富。
经济学上,价格围绕价值不断波动,供求关系会影响价格,在农产品定制化生产没形成、供求信息不对称的现在,因为体格波动而造成损失是常见的风险。
俗话说,家财万贯,带毛的不算,可见技术方面存在的风险足以让你功亏一篑。
农业管理和工商企业管理有所区别,工商企业管理中,我们给职工讲道理,但农民有他们自己的道理,可能你们不在一个频道上。
资源整合必然涉及各利益主体,如果动作过大,可能造成面面树敌的状况,项目也会因此而阻力重重。
都说投资农业是个无底洞,钱花了,却看不着东西,想要见到成效还要等个4、5年。所以现在的高门槛行业把农业也纳入到了范围之内,无形中把投资人架在了一个高位置,上得去却很难下来,怎么平稳地着陆?当然有各种各样的方法与技巧,学会使用农业政策也就是其中之一。
农民挣钱很辛苦,想办法挣农民的钱就得比他们更辛苦才行,所以还不如想办法带领他们去挣富人的钱。
地方政府对农业的表现是扶强不扶弱,如果项目的启动只是为了拿补贴而与市场脱离,那对企业是一场方向性的灾难。
在某些方面,确实有的人知道的比其他人多,但通常情况下,你将遇到的导师们的世界观,只适合某家处于特定历史时期的公司。一旦情势改变,他们那些曾经颇有见地的观点,将会被淘汰。我认为,许多“专家”都是某一个时期的产物。当然,你从导师身上还是能学到许多知识,但不要把他们的只言片语奉为真理。
山寨货不可能代替行货,假的永远都是假的,农产品也是一样,虚假宣传到头来必将是竹篮打水一场空。
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