做农业，情怀和利益你会选择哪一个？二者相辅相成 - 苗木市场、湖州苗木、长兴苗木

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近年来，由于国家连续十多年的“一号文件”，以及各地纷纷出台相关的扶农惠农政策，各种资源持续向“三农”倾斜;另一方面各路的精英人才、大型企业不断涉足农业，让农业的投资热潮不减，众多大企业纷纷跨界进入农业，把农业当成一个挖金的大市场。那么，这些跨界而来的资本真的能做好农业吗?

另一方面，也有大部分跨界做农业的人是抱着情怀去做的，但是当他们进入这个行业之后，真的能做好农业吗？

其实跨界做农业的人90%来自农村，他们或是因情怀而选择农业，或是跟着潮流一股脑扎进来，但是我想说这种做法是注定要粉身碎骨的，因为农业里面有几个坑，是你仅仅靠着情怀无法绕开的

有些跨界者他们对农业真的不懂，尤其是农技等知识非常不熟悉，对行请不了解，对管理不擅长，仅仅凭着一腔热血进入这个行业，埋头苦干。但是这种埋头苦干往往迎来的是失败。

毕竟，农业有其特殊性，农业技术、农产品营销知识等都会影响创业的成功与否。

从目前来看，做农业创业的人大多数是以自己或家人、亲戚为成员单位，同时，在资金投入这一块可大可小，或者很小的投资也可以实现创业。比如：农特微商、开网店、玩直播等。一个人或者两夫妻就能完成的工作，投入的钱可能都在设备成本。

但，农业投资成本来自土地、人工，想要规模化就必要大量租地和农民；如果不规模化，想赚钱基本上没有可能性。

因此，农业创业不适合小本创业，需要适度规模化或者适度资本化。

其实，干农业最主要的是人的问题。任何创业都一样，项目失败了，都是因为人的问题——人才缺少或团队管理的问题。

这几年国家三农政策的确有利于农业和农村创业，但我们永远相信一句话“盈则必亏”。当大环境相同的情况，如何能在竞争中脱颖而出，这的确需要实力。另外，农业没有蓝海，全部是红海。无论你搞种植、养殖还是电商，几乎没有什么壁垒可言，核心竞争力也没有。

政策是公平，但竞争肯定是不公平，很多农业创业者都倒在同行的竞争上。

其实，农业是个门槛很高的行业。价格，也不是农产品营销唯一手段。

这几个坑是只靠情怀的你无法绕开的，但是当那些大企业，那些具有资本，团队等等优势的人跨界来做农业又会如何？

大家可以了解到，这几年进入农业的，像阿里、京东、联想、恒大这些大集团，有从其他行业转入的，誓要颠覆传统农业的跨界精英，象美菜、美团、饿了么等，也有更多从城市返乡的农二代，象你身边的他和她，真的很多很多。

他们当中谁是做利益农业，谁是做情怀农业，其实大家一目了然，比如有一些企业，利用资本的力量，收购了一大批农业基地，把原来的产品换一个全新的包装，编造一些名词与故事，然后制定出一个令人咂舌的天价，恨不得一下子掏光别人的钱包。还有一些嘴里讲求高大上，天天学着乔布斯在大屏幕前演讲，实际做着把农产品从这边买过来，那边卖出去，把下单方式从电话改成手机APP，号称去掉中间50%以上的成本，颠覆了中国的农业模式，恨不得不干活，钱能够天上掉下来。

　　其实这一切无关对错，只是角度不同，出发点不同。然而农业是一个沿续几千年的行业，个中的复杂程度非行业外的人可以想象。或者追求利益不一定能得到利益，讲求情怀也不止情怀那么简单。

　　这些为了利益而做农业的，我们不知道他们是否得到了多少利益，但从几年前恒大投入巨资最终铩羽而归，数量庞大的农产品电商平台关门倒闭或苦苦支撑继续忽悠，就可以知道，他们的日子过得不怎么样。只是盲目的追求利益，而不真正去到农业中间，了解农作物的种植过程，加工过程，享受烈日与寒风的侵蚀，感受自然灾害的打磨与冲击，经历滞销与一菜难求的日子，他们就不会成为农业的主人，他们更谈不上农业的情怀，想走多远看来还是一个未知数。

　　时代不同，理念也不一样，今天的农业确实需要创新，然而只看里面的利益，而没有农业的情怀，相信你是做不长久的，但是只凭情怀而无法盈利的农业也是难以为继的。