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最近，一股新的共享风刮了起来——共享盆栽，它到底会像共享单车一样如影随形般植入到大众的生活，还是像共享雨伞一样昙花一现。共享盆栽到底有没有美好的明天？
对此，正反双反各执一词，开始了探讨。
是时候共享盆栽了吗？
反方观点：共享经济这阵风来得有点猛，共享单车仿佛一夜之间就火遍大城小巷，带给大众很多方便，随后共享睡眠、共享充电宝、共享雨伞等出现。有时候风过大了，就容易摧毁一些不那么坚固的构架，过度共享是一种不健康的业态。
前不久，走进市场仅一年的某某单车接二连三宣告倒闭，共享睡眠、共享充电宝、共享雨伞也都毙命，盆栽这种价格本不是很高的商品，在这个时候进入共享模式，又能走多远呢？
正方观点：首先，站在风口上，猪也能飞起来。在共享单车等前期的市场培养下，用户已经接受共享经济的模式，而绿植鲜花这种生活方式，鲜花行业已经渐渐培植起来。
在政府大力倡导绿色、低碳的生活方式下，人民的环保意识越来越强，而养花养草不断能顺应低碳生活方式，还能满足人们的精神需求，所以越来越受大家追捧。但由于用户生活节奏快无时间照料或养护不当，可能会造成花草寿命减短。
共享盆栽很好的解决了这个问题，目前盆栽花卉共享市场大多都开出了一元钱能租盆栽一个月的优惠条件。听花共享盆栽开启，还附加了养死可免费换新、养出感情可低价购买的人性化服务。
共享经济下的一元盆栽能盈利吗？
反方观点：相比单车、充电宝等物品，盆栽的生命力可能是更脆弱，加上免费补发、快递费用、人工费用，我们做下预算，这种情况下的共享盆栽能盈利多少呢？
因为是共享，用户在投入了押金和租赁费用，但最终这盆栽并不属于自己，而在市场上，买一盆可独享的盆栽价格也并不是很高，又有谁能保证这种模式就能火爆起来呢？
正方观点：正是因为共享盆栽价格便宜，能让大众以最低的成本提高自身的生活品质，满足自己的精神需求，所以很容易得到大家的认可，吸引更多的人加入到养花的队伍中。
乍一看，一元钱让你养一个月，养死还包换，商家做的是亏本生意。但是其实不然，我们一起来看看共享花卉是怎么获利的。
以听花共享盆栽为例：在原来鲜花月订单超百万、用户数十万、逐步增强用户信任的前提下，共享盆栽的推出，增加了用户选择，他们将成为第一批尝鲜者，也将是第一批自主传播者。对于企业来说，他们第一个赚钱的渠道就是通过押金进行投资创收。第二条渠道是花盆上的广告赚钱。共享花卉流通越广，广告就越值钱，而看似便宜的租赁价格却能很好的刺激公众的消费欲望，扩大共享花卉的流通区域，所以这是一个双赢的决定。
共享盆栽可持续发展吗？
反方观点：自从共享单车开放以来，随地乱放的情况随处可见。不仅阻碍了人们的出行，降低了公共区域的整洁度，更使共享单车有了不必要的损伤。
乍一看，共享盆栽符合可持续发展概念，资源互享，交织流动，但有一点不可忽略的是，共享的并不属于自己的，在情感投入与养护方面可能就不那么在意，加上养死可补发，快递运输耗损，如此，是否真的就是可持续呢？
正方观点：共享的盆栽恰恰可以很大程度避免这一现象，走出人为损害的漩涡。因为花卉不像自行车一样属于生活必须品，养花是出于情感需求，所以故意人为损害发生的概率就相对比较低。
对于乱摆乱放的问题更加不会存在，既使不小心放在了别人的办公桌上，也会得到很好的爱护。所以，共享花卉有利于公众公德心的培养。
小结：综上所述，共享盆栽是一个多赢的市场经济模式。据相关报道显示：共享盆栽业务已经扩展到全国一百多个城市，并且业务范围还在持续扩大，按现在的发展速度，过不了多久，将蔓延至全国各位城市，引领新一轮的共享潮。
而盆栽花卉需求的大幅度增涨能带动鲜花、盆栽零售市场，还能刺激到花农的种植热情，种出更多更好的花卉品种。
这一模式还将通过整合后端花卉供应链来控制源头，开启供应链金融模式。这样对推动花卉市场经济起到了很好的效果。
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